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      本当に0から1の新規事業を思いつくためには、一人デスクで考えることよりも、今使っている時間を新規事業に関連する企業との関係や人的ネットワークに振り分ける「行動」から始めなければならない。 FINCHが取り組んできたプロジェクトでも、新規事業の担当者が自身の努力によって新規事業に必要な企業との関係や人間関係を構築し、見事に新規事業を立ち上げた姿を見てきている。
      起業とは「新しく事業を起こすこと」、創業とは「新しく事業を始めること」です(角川書店、類語国語辞典)。 起業の形態はさまざまで、新しく法人を設立する場合や、個人事業主として個人が新たな事業を始める場合もあります。 起業に必要な手順は以下の5つです。 1つずつ解説します。 起業するには、まず「どうして起業したいのか」を明確にすることが重要です。 始めに事業の目的を突き詰めて考えることで、事業の基軸が定まります。 ブレない軸があれば、さまざまな選択をする際に判断の指針となり、さらには困難な状況でもモチベーションを維持する力となります。 ビジネスの成功には継続的な挑戦と努力が求められます。 起業したい理由を明確にすることで、その達成に向かって迷いなく挑戦を続けられます。
      新規事業を立ち上げる際に、役立てたい助成金や補助金をご紹介します。 新型コロナウィルスの影響で売り上げが戻らない中小企業が、新規事業への進出や業態転換、事業再編など新しい取り組みに挑戦する際に申請できる補助金です。
      新規事業に限らず、“事業”というのは、まずターゲットが明確であることが何よりも重要だ。 「すきま産業」「ニッチマーケット」ともいわれるが、新規事業の場合、ライバルのいない市場をいかに見つけられるかが成功の秘策でもある。 例えば、ターゲットが「女性」という大きなくくりでは、あまりに市場が広すぎて事業の方向性を定めるのは困難だ。 そこで、女性の中でも「辛い食べ物が好きな人」「山登りが好きな人」「女性管理職」「働くママ」など、趣味や年代、ライフスタイルなどさまざまな視点からターゲットをできるだけ狭く絞っていく。 結果的にターゲットに対する想定ライバル数と、消費者の潜在的な悩みがあぶり出され、自社の得意を生かせる競合の少ない市場を見つけ出すことができるだろう。
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